L’entretien professionnel
L’entretien professionnel à la différence de l’entretien annuel d’évaluation est un rendez-vous dont la mise en place est obligatoire pour l’employeur. C’est un moment d’échange entre celui-ci et le salarié. Il doit permettre au salarié de pouvoir se projeter dans l’entreprise et d’envisager son évolution professionnelle. Il permet à l’employeur de prévoir le plan de formation adéquat.
L’entretien professionnel
L’entretien professionnel à la différence de l’entretien annuel d’évaluation est un rendez-vous dont la mise en place est obligatoire pour l’employeur. C’est un moment d’échange entre celui-ci et le salarié. Il doit permettre au salarié de pouvoir se projeter dans l’entreprise et d’envisager son évolution professionnelle. Il permet à l’employeur de prévoir le plan de formation adéquat.
L’entretien professionnel
L’entretien professionnel à la différence de l’entretien annuel d’évaluation est un rendez-vous dont la mise en place est obligatoire pour l’employeur. C’est un moment d’échange entre celui-ci et le salarié. Il doit permettre au salarié de pouvoir se projeter dans l’entreprise et d’envisager son évolution professionnelle. Il permet à l’employeur de prévoir le plan de formation adéquat.
Entretien professionnel, pour qui ?
« …pour lui permettre d’être acteur dans son évolution professionnelle, tout salarié ayant au moins deux ans d’activité dans une même entreprise bénéficie, au minimum tous les deux ans, d’un entretien professionnel réalisé par l’entreprise ».
C’est ce que stipule l’accord interprofessionnel du 5 décembre 2003 qui impose à l’employeur l’organisation d’entretien professionnel. Celui-ci doit avoir lieu tous les deux ans au minimum, peu importe la taille de l’entreprise.
Il doit donc être proposé à tous les salariés qui ont deux ans de présence dans une même entreprise, peu importe le type de leur contrat. Il doit être également proposé à tout salarié qui reprend une activité dans l’entreprise suite à une interruption due à :
- un congé de maternité,
- un congé parental qu’il soit à temps plein ou à temps partiel,
- un congé d’adoption,
- un congé de proche aidant,
- un congé sabbatique,
- une période de mobilité volontaire sécurisée,
- un arrêt maladie de plus de 6 mois,
- un mandat syndical.
Si l’employeur ne le propose pas, le salarié est en droit de le demander ultérieurement à sa date de reprise. L’employeur ne peut lui refuser.
Entretien professionnel, pourquoi ?
L’entretien professionnel permet une vision à moyen et long terme dans la mesure où il permet aux salariés de se projeter dans l’entreprise et d’envisager l’avenir. Il permet également à l’employeur de connaitre les ambitions et les aspirations de ses salariés afin de penser en amont le plan de mutations internes ou le plan de formation nécessaire.
De plus à l’écoute du salarié, il favorise l’intégration et l’implication de celui-ci dans l’entreprise, ce qui permet un gain de productivité. L’état des lieux récapitulatif qui a lieu tous les six ans permet au salarié de mesurer le chemin parcouru et à l’employeur de s’assurer que son collaborateur a bénéficié d’une des actions ci-dessous :
- une formation,
- une validation de diplôme par le biais de la formation ou par le biais d’une VAE (validation des acquis de l’expérience)
- une évolution hiérarchique ou salariale.
L’entretien professionnel est un excellent outil de gestion RH
Cet outil peut être un formidable levier de croissance s’il est bien utilisé.
En effet il permet de :
- identifier les potentiels de chacun en entreprise et donc optimiser le plan de recrutement,
- faire évoluer les meilleurs éléments et donc les impliquer plus avant, gain de productivité,
- communiquer positivement auprès des salariés en se montrant à l’écoute de leurs aspirations,
- mieux construire le plan de formation donc maitriser le budget nécessaire à sa mise en place.
En conclusion
L’entretien professionnel doit se comprendre comme une formidable chance que l’on soit salarié ou employeur. En effet côté salarié cet entretien permet de s’exprimer sur son intérêt pour l’entreprise et l’implication que l’on souhaite y mettre. Pour l’employeur c’est un outil de gestion RH précieux pour le management des effectifs et l’optimisation de la stratégie de l’entreprise.
Il n’est pas toujours aisé néanmoins de mettre ce dispositif en place car cela fait appel aux relations humaines qui peuvent parfois être complexes.
Chez COMEOS nous sommes forts d’une expérience de 20 ans et nous saurons vous apporter l’expertise nécessaire. De plus notre logiciel SIRHEOS saura vous apporter le soutien que vous attendez.
Contactez-nous pour une démonstration !
Entretien professionnel, pour qui ?
« …pour lui permettre d’être acteur dans son évolution professionnelle, tout salarié ayant au moins deux ans d’activité dans une même entreprise bénéficie, au minimum tous les deux ans, d’un entretien professionnel réalisé par l’entreprise ».
C’est ce que stipule l’accord interprofessionnel du 5 décembre 2003 qui impose à l’employeur l’organisation d’entretien professionnel. Celui-ci doit avoir lieu tous les deux ans au minimum, peu importe la taille de l’entreprise.
Il doit donc être proposé à tous les salariés qui ont deux ans de présence dans une même entreprise, peu importe le type de leur contrat. Il doit être également proposé à tout salarié qui reprend une activité dans l’entreprise suite à une interruption due à :
- un congé de maternité,
- un congé parental qu’il soit à temps plein ou à temps partiel,
- un congé d’adoption,
- un congé de proche aidant,
- un congé sabbatique,
- une période de mobilité volontaire sécurisée,
- un arrêt maladie de plus de 6 mois,
- un mandat syndical.
Si l’employeur ne le propose pas, le salarié est en droit de le demander ultérieurement à sa date de reprise. L’employeur ne peut lui refuser.
Entretien professionnel, pourquoi ?
L’entretien professionnel permet une vision à moyen et long terme dans la mesure où il permet aux salariés de se projeter dans l’entreprise et d’envisager l’avenir. Il permet également à l’employeur de connaitre les ambitions et les aspirations de ses salariés afin de penser en amont le plan de mutations internes ou le plan de formation nécessaire.
De plus à l’écoute du salarié, il favorise l’intégration et l’implication de celui-ci dans l’entreprise, ce qui permet un gain de productivité. L’état des lieux récapitulatif qui a lieu tous les six ans permet au salarié de mesurer le chemin parcouru et à l’employeur de s’assurer que son collaborateur a bénéficié d’une des actions ci-dessous :
- une formation,
- une validation de diplôme par le biais de la formation ou par le biais d’une VAE (validation des acquis de l’expérience)
- une évolution hiérarchique ou salariale.
L’entretien professionnel est un excellent outil de gestion RH
Cet outil peut être un formidable levier de croissance s’il est bien utilisé.
En effet il permet de :
- identifier les potentiels de chacun en entreprise et donc optimiser le plan de recrutement,
- faire évoluer les meilleurs éléments et donc les impliquer plus avant, gain de productivité,
- communiquer positivement auprès des salariés en se montrant à l’écoute de leurs aspirations,
- mieux construire le plan de formation donc maitriser le budget nécessaire à sa mise en place.
En conclusion
L’entretien professionnel doit se comprendre comme une formidable chance que l’on soit salarié ou employeur. En effet côté salarié cet entretien permet de s’exprimer sur son intérêt pour l’entreprise et l’implication que l’on souhaite y mettre. Pour l’employeur c’est un outil de gestion RH précieux pour le management des effectifs et l’optimisation de la stratégie de l’entreprise.
Il n’est pas toujours aisé néanmoins de mettre ce dispositif en place car cela fait appel aux relations humaines qui peuvent parfois être complexes.
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C’est ce que stipule l’accord interprofessionnel du 5 décembre 2003 qui impose à l’employeur l’organisation d’entretien professionnel. Celui-ci doit avoir lieu tous les deux ans au minimum, peu importe la taille de l’entreprise.
Il doit donc être proposé à tous les salariés qui ont deux ans de présence dans une même entreprise, peu importe le type de leur contrat. Il doit être également proposé à tout salarié qui reprend une activité dans l’entreprise suite à une interruption due à :
- un congé de maternité,
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- un congé d’adoption,
- un congé de proche aidant,
- un congé sabbatique,
- une période de mobilité volontaire sécurisée,
- un arrêt maladie de plus de 6 mois,
- un mandat syndical.
Si l’employeur ne le propose pas, le salarié est en droit de le demander ultérieurement à sa date de reprise. L’employeur ne peut lui refuser.
Entretien professionnel, pourquoi ?
L’entretien professionnel permet une vision à moyen et long terme dans la mesure où il permet aux salariés de se projeter dans l’entreprise et d’envisager l’avenir. Il permet également à l’employeur de connaitre les ambitions et les aspirations de ses salariés afin de penser en amont le plan de mutations internes ou le plan de formation nécessaire.
De plus à l’écoute du salarié, il favorise l’intégration et l’implication de celui-ci dans l’entreprise, ce qui permet un gain de productivité. L’état des lieux récapitulatif qui a lieu tous les six ans permet au salarié de mesurer le chemin parcouru et à l’employeur de s’assurer que son collaborateur a bénéficié d’une des actions ci-dessous :
- une formation,
- une validation de diplôme par le biais de la formation ou par le biais d’une VAE (validation des acquis de l’expérience)
- une évolution hiérarchique ou salariale.
L’entretien professionnel est un excellent outil de gestion RH
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En effet il permet de :
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En conclusion
L’entretien professionnel doit se comprendre comme une formidable chance que l’on soit salarié ou employeur. En effet côté salarié cet entretien permet de s’exprimer sur son intérêt pour l’entreprise et l’implication que l’on souhaite y mettre. Pour l’employeur c’est un outil de gestion RH précieux pour le management des effectifs et l’optimisation de la stratégie de l’entreprise.
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AVANTAGES PAR RANG
SALARIÉS
Devenez acteur de votre développement de carrière. Avec SIRHEOS vous avez la possibilité de consulter les outils en ligne comme les supports d’entretien, la définition des différents emplois, les fiches de poste…
Vous pourrez également préparer et formaliser vos entretiens en ligne, un gain de temps et une action qui mettra en avant votre professionnalisme.
MANAGERS
SIRHEOS est la solution qui agit comme un véritable assistant. Vous pourrez préparer, réaliser et formaliser facilement les entretiens de vos collaborateurs. Besoin d’un collaborateur pour un remplacement, besoin d’un expert, SIRHEOS peut vous aider à trouver la bonne ressource facilement et rapidement. Avec SIRHEOS vous pourrez avoir une vision claire des plans d’action que vous mettez en place en adéquation avec la stratégie de votre entreprise. Évolution de carrière, formation, mobilité, rémunération vous pourrez planifier mettre en place et suivre vos actions jusqu’à obtention des objectifs que vous vous êtes fixés.
DIRIGEANTS
Notre credo : Donner aux décideurs des outils d’aide à la décision et au pilotage de la politique RH. Améliorer l’efficacité de votre management des Ressources Humaines avec un logiciel qui s’adapte à vos contraintes. SIRHEOS est le logiciel qui vous apportera la facilité de gestion que vous attendez grâce à des tableaux de bords et de suivi optimisés comme autant d’outils indispensables au pilotage de votre RH. Vous pourrez également définir au mieux votre stratégie d’entreprise en valorisant votre capital humain et en l’optimisant au travers d’un meilleure gestion des compétences, de la mobilité, gestion de la rémunération globale et individuelle.